"Konuşuyorum uçuş komutanınız. 'Fed AIR' uçuşu neredeyse bulutların üzerinden çıktı ve gerçekleştirmeyi umduğumuz o 'yumuşak' inişi gerçekleştirmeyi dört gözle bekliyoruz. Bu uçağı (ekonomiyi) tekrar inişe ('normale') döndürmeye çalışırken, yerdeki koşullar değişti - en hafif tabirle. 'Emniyet kemerinizi bağlayın' işaretinin yandığını hatırlatmak istiyorum. Lütfen koltuklarınıza dönün ve emniyet kemerlerinizi bağlayın."
Sanal liderimizin (Federal Rezerv) güven verici sesini duyabiliyorum; bize seçimler, Ukrayna, Rusya ve Filistin hakkında bilgi veriyor, enflasyondan ve faiz oranlarının bir süre daha yüksek kalma olasılığından bahsetmiyorum bile, telefonlarımız durmadan çalıyor.
Tüm bu haberler ve bilgiler bizim gibi "yolcular" (Amerika Birleşik Devletleri'nde yaşayan ve çalışanlar) için oldukça kafa karıştırıcı olabilir. Ancak her zaman olduğu gibi, kaptanımız uçağımızın inişi sarsıntılı olsa ve bazılarımız önümüzdeki cepte o "küçük çantaya" ihtiyaç duysa bile, güvenli bir şekilde varmak için elimizden gelenin en iyisini yapmamızı hatırlatacaktır.
Türbülanslı İniş: Ekonomiye ve İşgücü Piyasasına Bir Bakış
Herkes emniyet kemerini taksın. İniş sırasında kimilerinin derin bir uykuya daldığını, kimilerinin de korkudan parmaklarını ısırdığını ve umursamaz görünenlere şaşkınlıkla baktığını göreceksiniz. Acaba bu "ilgisiz" insanlar kokpitte ve yerde olup bitenlerden "habersiz" mi? Yolcuların dedikoduları ve diğer "piyasa liderlerinin" spekülasyonları iki uç arasında gidip geliyor ve mesaj "Bu sefer farklı!" montaj. Zirveye geri dönüş. Bu, belirsizliği yansıtıyor ekonomi Ve işgücü piyasası.
Ekonomimiz Büyük Durgunluk'tan bu yana resesyona girmedi. Evet, bir süredir böyle bir durumdan geçiyoruz. iki ay COVID-19 salgınının ardından, ancak Federal Rezerv faiz oranlarını sıfıra indirdikten ve COVID-19 aşısının zaman çizelgesi hakkındaki belirsizlik hakkındaki kısa vadeli gürültüyü aştıktan sonra, ekonomi tekrar canlanmaya başladı. Ancak bu refahın devamı bazı zorluklarla karşı karşıyadır.
Ülkemizin resesyona ihtiyacı olduğunu düşünüyorum çünkü resesyon doğal ekonomik döngünün bir parçası. COVID-19, çok anormal bir zamanda “mümkün olduğunca normal” kalmanın önemini vurguladı. Artık amaç üstün olmak değil, sadece ayakta kalabilmek. Daha önce hiç kapanması istenmemiş bir ekonomi ve iş gücüne yer açmak için okul, iş ve ticaret için uygun protokoller bir kenara bırakıldı. Daha sonra, motor yavaş yavaş tam hıza çıkarılırken, minimum kişisel temasla uzaktan çalışmaya devam edilmesi için yeşil ışık yakıldı. Bu değişimin önemli bir etkisi oldu سوق العمل.
Ne yazık ki COVID-19, En deneyimli işçilerin kitlesel göçü. Bu kişilerin çok ihtiyaç duyulan yaklaşık 10,000 saatlik deneyimleri vardı. Ya erken emekli oldular ya da ofisten önemli ölçüde erken ayrıldılar. Geriye kalan iş gücünde, işlerini uzaktan yapabilenler, başlangıçta kendilerine "Evet, evden kalın/çalışın. Liderlerinizden asgari eğitim ve kişisel rehberlikle etkili ve nüfuzlu olabilirsiniz." diyen bir çalışma ortamına maruz kaldılar.
Bu durum artık daha az deneyimli bir iş gücüyle baş başa kalmamıza neden oldu ve rapora göre, Gallup 2024 yılı için, “2020 ile karşılaştırıldığında, çalışanlar kuruluşlarından daha kopuk hissetmeye, onlardan daha az memnun olmaya ve şirketlerin misyonuyla bağlantı kurma olasılıklarının daha düşük olduğunu düşünüyor.” Bu etkiler İşgücü verimliliği genel olarak.
Büyük Durgunluğun ardından Fed, ekonomiyi ve piyasayı faiz oranlarıyla destekledi. fayda 15 yıldan uzun süredir alışılmadık derecede düşük ve Kabarma 2021'e kadar düşük. Bizden önceki baby boomer kuşağının başarısı ve zenginliği, herkesin bu durgunluğun tadını çıkarmasını sağladı, ancak bu yapay olarak yükselen ekonomi artık Federal Rezerv tarafından sürdürülemez. Karşı rüzgar giderek kuvvetleniyor. Şirketler artık şu konulara odaklanmalı: إدارة المخاطر etkili bir şekilde.
Dokun ve uç inişi
Bu ülkenin yeni bir büyüme ve refah döngüsüne girebilmesi için normal faiz oranlarının geçerli olduğu yeni bir dönemin ve iş zekasının yönlendirdiği bir piyasanın başlaması gerekiyor. Durgunluğun ve yeni ilerleme dalgasının, yaptığımız işte en iyi olmak için sıkı çalışma ve özveriye olan ihtiyacı ve umarım ki arzuyu yenileyeceğine inanıyorum. Bu gerektirir Etkili finansal yönetim و stratejik planlama.
Şimdi ekonomide ve hayatımızda fark yaratma sırası bizde. Ancak o zaman ekonomimizi yeniden düzenleyip büyüme ve refah dolu yeni bir döneme başlayabiliriz. Durgunluğun uzun ve derin olacağını düşünmüyorum ve sıkı çalışmaya ve rekabete odaklanırsak hızla ilerleyebiliriz. Rekabet gücü O anahtardır Sürdürülebilir ekonomik büyüme.
Tüm bu mevcut çalkantıların ortasında yolumuzu bulurken, küresel ekonomiye yeniden liderlik etme isteğimiz ve yeteneğimizde bir sıfırlamaya gitmemiz gerekiyor. Veriler nihayet bize resesyonun başladığını gösterdiğinde, bir sonraki kalkışa şimdiden hazır olmak istiyoruz. Bunu gerektirir Ekonomik verilerin doğru analizi و proaktif hazırlık.
İşletme sahipleri, üst düzey yöneticiler ve onların çalışanları sahaya (ofise) dönmeli ve entegre bir ekip olarak çalışmaya başlamalıdır. Deneyimli ve kendini işine adamış yöneticilerin kişisel olarak örnek olmaları gerekir. Mürettebata yeni katılanların tüm işletme prosedürlerini, uçuş planlarını ve uçuş öncesi kontrol listelerini öğrenebilmeleri ve öğrenmeleri beklenir. COVID-19 sonrası yeni iş döngüsünde vasat bir performans artık beklenemez, hatta kabul edilemez. Etkili liderlik و Kapsamlı eğitim Başarı için olmazsa olmaz.
COVID-19 hayatımızın ve işimizin birçok alanını etkiledi. Daha önce benzeri görülmemiş bir anda, önce "mola" verildi, sonra "ağır çekim"e geçildi ve uygulamaya konuldu. Salgın sırasında işçiler haftalarca işsiz kaldı, bazı ürünler ve hizmetler yoktu, sonra gecikti ve nihayet teslim edildiğinde, düşük kaliteli ve kalitesiz işçilik sadece tolere edilmekle kalmadı, aynı zamanda "COVID-19 nedeniyle" bekleniyordu.
Bana göre, hiçbir ekip üyesi evden çalışarak veya haftada sadece üç gün işe gelerek en iyi performansını gösteremez. İş döngüsünün şu anki geç aşamasında, "COVID-19 benzeri çabalarla" kurtulabiliriz ve kurtuluyoruz da. O uçak düşüyor ve artık COVID-19 benzeri tüm çabalardan vazgeçilmeli. Bunu gerektirir Geleneksel çalışma ortamlarına dönüş و Verimliliği artırın.
Durgunluk, COVID-19 zihniyetine hala takılıp kalanlar için hızla bir uyarıya dönüşecek. Aynı zamanda durgunluğun, COVID-19 öncesinde iş ahlaklarını ve mükemmelliğe olan bağlılıklarını yeniden kazanma sürecinde olan şirketler ve çalışanlar için benzeri görülmemiş fırsatlar sağlaması da muhtemeldir. Uyarlanabilirlik و yenilik Ekonomik zorlukların üstesinden gelmenin iki anahtarı vardır.
Yeniden yapılanma çabalarına hakim olan ve sektörlerinde gelişmek ve hakimiyet kurmak isteyen şirketler ve iş güçleri, "dokun ve uç" inişi yapabilecekler. Bu, şirketlerin ve çalışanlarının basitçe "uçağa binmeleri" gereken ikonik bir andır. Teknolojiye yatırım yapmak و Beceri geliştirme Şirketlerin bunu başarmasına yardımcı olacak.
Bir sonraki yazımda, inişe yaklaşırken kokpite çıkıp uçuş ekibinin sohbetlerini dinleyeceğiz ve "göstergeleri" izleyeceğiz.
Burada verilen bilgiler yatırım, vergi veya finansal tavsiye değildir. Özel durumunuzla ilgili tavsiye almak için lisanslı bir profesyonele danışmalısınız.
