İş liderleri için, yalnızca aşırı ve tutarsız gördükleri sürdürülebilirlik düzenlemelerine odaklanabildiklerinde işler çok daha kolay görünüyordu. Karmaşık küresel açıklama gereklilikleri (bazıları zorunlu, bazıları gönüllü), ayrıntılı tedarik zinciri durum tespit süreçleri ve sera gazı emisyonlarının raporlanması; bunların hepsi yeterince zor görünüyordu. Ancak düzenleyiciler, halihazırda üzerinde mutabakata varılmış sürdürülebilirlik zorunluluklarını değiştirmeye, düzeltmeye, basitleştirmeye ve açıklığa kavuşturmaya ve bunlarla ilişkili politikalarda yön ayarlamaları yapmaya başladıklarında, işler gerçekten karmaşık bir hal aldı. *Not: Bu, şirketlerin değişen sürdürülebilirlik standartlarına uyum sağlamada karşılaştıkları artan zorlukları ifade etmektedir.*
Düzenleyici belirsizlik karışık sinyaller gönderiyor
Örneğin, Avrupa Birliği'nde, Responsible Investor tarafından yayınlanan ve yakın zamanda sızdırılan belgeler, AB üye devletleri arasında Kapsamlı Basitleştirme Paketi'nin temel ayrıntıları konusunda devam eden anlaşmazlıkları ortaya koyuyor . Bu yılın başlarında başlatılan girişim, mevcut sürdürülebilirlik zorunluluklarını uyumlu hale getirmeyi ve basitleştirmeyi amaçlıyor. Basitleştirme girişiminin başlatılması bile büyük yankı uyandırdı, çünkü dünyanın büyük bir kısmı kuralların zaten kesinleştiğine inanıyordu. Şimdi yeniden gündeme gelmesiyle tartışma daha da yoğunlaştı. Bu arada, Kapsamlı Basitleştirme Paketi'nin bir parçası olarak orijinal teknik kılavuzu geliştirmek ve şu anda Avrupa Sürdürülebilirlik Raporlama Standartlarını revize etmekle görevli kuruluş olan Avrupa Finansal Raporlama Danışma Grubu (EFRA), çalışma planını reddetti ve bazı Konsey üyeleri uygulama planlarına güven duymadıklarını ifade etti. Bu tereddüt, sürdürülebilirlik standartlarının basitleştirilmesinin etkinliği ve verimliliği hakkındaki endişeleri yansıtıyor.
Amerika Birleşik Devletleri'nde, Çevre Koruma Ajansı'nın bugüne kadarki en büyük düzenleme kaldırma girişimini başlatması ve Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu'nun iklimle ilgili açıklama kurallarını getirme planlarından vazgeçmesiyle , şirketler için durum daha karmaşık hale geldi. Bazı şirketler değişen siyasi rüzgarları kurumsal sürdürülebilirlik girişimlerinden uzaklaşmak için kullanırken, birçok yatırımcı ve diğer paydaş iklim hedefleri ve diğer sürdürülebilirlik taahhütleri konusunda netlik talep etmeye ve lobi faaliyetlerinde bulunmaya başladı. Bu, kurumsal sürdürülebilirlik uygulamalarında şeffaflık ve hesap verebilirlik beklentisinin arttığını göstermektedir.
Birdenbire, sürdürülebilirlikte yol almak, uyumluluğa giden düz bir yolu takip etmekten çok, gizli tehlikelerin kayalık çıkıntılarından kaçınmakla ilgili gibi görünmeye başladı. *Bu, sürdürülebilirlik risklerini yönetmede daha proaktif ve esnek bir yaklaşıma geçişi gerektiriyor.*
Veri hâlâ pusulamızdır.
Ortada kalan şirketler için tek gerçek çözüm, işletmeyi etkileyecek maddi sürdürülebilirlik ve dayanıklılık risklerine ve fırsatlarına odaklanmaktır. Örneğin, Avrupa Birliği hala kurumsal sürdürülebilirlik raporlaması ve sürdürülebilirlik gerekli özeni için en iyi sonraki adımları belirleme aşamasında olsa da ve ABD'nin önerilen iklim açıklama kurallarını uygulama olasılığı düşük görünse de, bu, şirketler için iklim ve sürdürülebilirlik risklerinin ortadan kalktığı anlamına gelmiyor. Aslında, Avrupa'da düzenleyici süreçlerin geciktirilmiş veya basitleştirilmiş olmasına rağmen, yasaların hâlâ geçerli olduğunu ve dünya çapında bu alanda faaliyet gösteren şirketlerin, şüphesiz, nihai sürümlerin öngördüğü her şeye uymak zorunda kalacaklarını belirtmek önemlidir.
Bu belirsizlik döneminde şirketlerin yolunu bulmaya çalışırken kullanacağı pusula, aşırı hava olaylarından, karbon emisyonlarından, çalışan güvenliğinden, insan sermayesinden ve haklarından, çevresel etkilerden kaynaklanan gerçek riskleri belirleyen somut veriler olmalıdır. Herhangi bir mevzuatın özel ayrıntılarından bağımsız olarak, bu temel esaslar, sayısız farklı ekonomik ve politik döngü boyunca önümüzdeki 10, 20 veya 30 yıl boyunca her şirketin sürdürülebilir ve karlı olma kabiliyetini etkileyecektir.
Gönüllü raporlama standardı bir alternatif sunuyor.
Listelenmemiş KOBİ'ler için EFRAG Gönüllü Sürdürülebilirlik Raporlama Standardı, raporlama süreçlerinde ilerlemek isteyen şirketler için iyi bir rehber niteliğindedir . Başlangıçta sürdürülebilirlik raporlama uygulamalarını Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi (CSRD) ile gönüllü olarak uyumlu hale getirmek isteyen daha küçük şirketler için geliştirilmiş olsa da, artık daha büyük şirketler tarafından da standartlaştırılmış bir yaklaşım sunan potansiyel bir rehber olarak giderek daha fazla görülmektedir. CSRD raporlama eşiğinin artık yalnızca 1000 veya daha fazla çalışanı olan şirketleri kapsayacak şekilde yükseltilmesiyle birlikte, EFRAG, CSRD'nin Omnibus müzakereleri kapsamında kapsam dışı bırakılmasından önce CSRD'ye hazırlık yapan şirketler için pratik bir rehber haline gelmiştir.
Bazı şirketler mevcut gecikmeleri, politika değişikliklerini ve genel bir düzenlemesizlik hissini sürdürülebilirlik girişimlerini yavaş yavaş geri çekmek için bir bahane olarak görebilirken gerçek şu ki yatırımcılar, çalışanlar, tüketiciler ve diğer paydaşlar hâlâ belirli bir düzeyde hesap verebilirlik ve şeffaflık talep ediyor. Ayrıca, bu bilgilerin şirketten şirkete standartlaştırılmış, tutarlı ve her şeyden önce karşılaştırılabilir bir formatta raporlanmasını istiyorlar. Bu ihtiyacı fark eden ve sürdürülebilirlik yapılarını iyi durumda tutmak için şimdi çalışmaya devam eden şirketler, yalnızca gerçek iş risklerini öngörmek ve bunlara yanıt vermek konusunda değil, aynı zamanda kelimenin gerçek anlamıyla sürdürülebilir olmak konusunda da daha iyi bir konumda olacaklardır. Bu, şirketin uzun yıllar boyunca sürdürülebilir, dayanıklı ve değerini koruyup yaratabilecek kapasitede olacağı anlamına geliyor. *Not: Burada sürdürülebilirlik çevresel boyutların ötesine geçerek finansal ve operasyonel sürdürülebilirliği de kapsamaktadır.*
