Sitemizdeki bağlantılardan birinden bir şey satın aldığınızda, ortaklık komisyonu kazanabiliriz.
İş dünyasında başarısız girişimler kaçınılmazdır.
Ancak bu, yeni iş girişiminizde sizi durdurmamalı. Kendinizi şu konuda eğitin: Yaygın iş engelleri Size haksız bir avantaj sağlayabilir.
Bu makalede, şunları öğreneceksiniz: En Büyük Girişim Başarısızlıkları Tarihte, olası aksilikleri derslere ve fırsatlara dönüştürmenin yollarını öğreneceksiniz.
Başlayalım.
Girişimlerin Başarısız Olmasının Yaygın Nedenleri
Tarihteki en büyük girişim başarısızlıklarını incelemeden önce, şirketlerin başlangıçta başarısızlığa uğramasının evrensel yollarına bir bakalım.
Ürün-pazar uyumsuzluğu
İşletmelerin başarısızlığa uğramasının en yaygın nedenlerinden biri, ürüne yönelik pazar ihtiyacının olmamasıdır.
Başka bir deyişle, Ürün-pazar uyumu yok.Bunu kanıtlamak, girişim kurucuları için ilk günlerde çok önemlidir. Ancak, uyum sağlamazsanız, pazar değişiklikleri de bir işletmenin başarısını etkileyebilir. Bu konuya birazdan değineceğiz.
Yeni kurulan şirketlerin başarısızlık oranı oldukça yüksek olduğundan, en iyilerden bazıları İş fikrinizi doğrulamanın yolları Pazar araştırması yapmak, rekabeti analiz etmek ve minimum düzeyde uygulanabilir bir ürün (MVP) oluşturmak anlamına gelir.
Bu konuda yardımcı olabilecek harika bir kitap: Yalın Başlangıç, Eric Ries.
yetersiz sermaye
Yetersiz finansman veya nakit akışı yaratacak varlıkların eksikliği de girişimlerin başarısız olmasının bir diğer nedenidir.
Bunun çeşitli nedenleri olabilir; örneğin yeni ürünlerin piyasaya sürülmesi için gereken sermayenin küçümsenmesi ve ürüne olan talebin abartılması, aşırı harcamalara yol açabilir.
Kötü yönetim ve karar verme
Etkili süreçler, stratejiler ve iletişim olmadan işletmenin yönü belirsizleşir.
Bu, şuna yol açabilir: Kötü karar alma ve yönetimBir girişimi başarılı ya da başarısız kılabilecek olan.
İşte bu yüzden her iş girişiminde liderliğin rolü çok önemlidir.
Piyasa değişikliklerine uyum sağlayamama
Teknoloji ve iş dünyasındaki değişim hızı tüm zamanların en yüksek seviyesinde. Yapay zekâ sayesinde bu değişim hızı giderek artıyor.
Bu nedir Birçok girişimin iflas etmesine sebep oluyor. Çünkü çağa ayak uyduramıyor.
Eğrinin önünde kalmak için ortaya çıkan eğilimleri, tüketici davranışlarındaki değişimleri ve teknolojideki yenilikleri takip etmek önemlidir.
Kullanım onayı Pazar İstihbarat Araçları Bu alanda çok yardımcı olabilir.
Yoğun rekabet
Yoğun rekabet, girişimlerin başarısız olmasının bir başka nedenidir. Yeni şirketler, köklü oyuncularla rekabet etmeye çalıştıklarında, neden başladıklarını unutabilirler.
"Rekabeti yenmek"ten daha önemlisi Farkınızı ortaya koyun ve yenilikçi çözümler ve deneyimler sunun. Potansiyel müşterilerinizle iletişim kurun.
Pazarınızı rakiplerinizden daha iyi anladığınızda rekabet önemsiz hale gelir.
Bilmeniz Gereken 5 Önemli Başarısız Girişim
1. Quibi
Quibi bir yayın hizmetiydi teknoloji girişimi Küresel salgının başlamasından sadece birkaç hafta sonra, Nisan 2020'de başlatıldı.
Jeffrey Katzenberg tarafından kurulan ve CEO Meg Whitman liderliğindeki platform, hareket halindeki insanlara kısa içerikler sunmayı amaçlıyordu.
Quibi olmasına rağmen Tam 1.75 milyar dolar topladı.Ancak hizmet, yalnızca altı ay sonra, Aralık 2020'de kapatıldı.
Başarısızlığın nedenleri:
- Pazar ihtiyacı yok: İçerik yalnızca mobil cihazlarda mevcuttu ve bu da erişilebilirliği sınırlıyordu. Kullanıcılar ayrıca içerik paylaşımı da yapamıyordu. Sosyal medya içeriğiBu durum platformun büyümesini engelledi.
- Kötü zamanlama: Lansmanın zamanlaması daha kötü olamazdı. Üstelik, hizmet hareket halindeyken tüketim için tasarlandığından, karantinalar başladığında bu fikir suya düştü.
- Mali suistimal: Şirket, konseptini bir MVP ile kanıtlamadan önce önemli miktarda para topladı. Ayrıca, ürün-pazar uyumunu sağlamadan önce bu sermayenin büyük bir kısmını içerik ve pazarlamaya harcadı.
- İyi içerik eksikliği: Mevcut içeriklerin çoğu standartların altındaydı ve özgünlükten yoksundu. İnsanlar, daha ilgi çekici içerikleri ücretsiz olarak sunan YouTube ve TikTok gibi diğer platformlara yatırım yapmaya başlamıştı.
2. Çene kemiği
1999 yılında kurulan Jawbone, başlangıçta ABD Donanması gibi kuruluşlar için üstün gürültü bastırma özelliğine sahip sesli iletişim teknolojisi geliştirmeye odaklandı.
Şirket, 2007 yılında gürültü engelleme ve ses algılama özelliklerine sahip ilk kablosuz Bluetooth kulaklığı piyasaya sürdü. Ayrıca, olumlu eleştiriler alan JamBox adlı kablosuz hoparlörlerini de piyasaya sürdü.
Şirket 2014 yılına kadar neredeyse 900 milyon $ Değeri yaklaşık 3.2 milyar dolardı.
Başarısızlığın nedenleri:
- Finansal zorluklar: Jawbone'un geliri 2014 yılında 900 milyon dolara ulaşmış ancak düşük brüt kar marjları finansal zorluklara yol açarak şirketin düşüşüne neden olmuştu.
- Müşteri hizmetleri sorunları: Mali zorluklar, müşteri hizmetlerinde yaşanan kötü deneyimlere yol açarak birçok müşteriyi öfkelendirdi.
- Hukuki uyuşmazlıklar: FitBit ile ticari sırlar ve patent ihlalleri konusunda hukuki mücadeleler verdiler ve bu da kaynakların tükenmesine yol açtı.
3. Theranos
Theranos, 2003 yılında 19 yaşındaki Elizabeth Holmes tarafından kurulan bir sağlık teknolojisi şirketiydi.
Şirket, bu teknolojinin sadece birkaç damla kandan çok çeşitli testler yapılabileceğini, böylece daha ucuz, daha hızlı ve daha rahat kan testleri yapılabileceğini iddia ediyor.
Theranos, 2018'deki çöküşünden önce büyük bir başarıydı. Walgreens ile ortaklık kurdu ve 700 milyon doların üzerinde risk sermayesi toplandıPiyasa değeri zirve yaptığı dönemde 10 milyar dolara ulaştı.
Forbes dergisi, Holmes'u kendi kendini yetiştirmiş en genç kadın milyarder olarak bile gösterdi. 2015 yılında ise, kullandığı teknolojinin güvenilirliği hakkındaki gerçekler ortaya çıkmaya başladı.
Başarısızlığın nedenleri:
- Teknolojiyi sorgulamak: The Wall Street Journal'ın yaptığı araştırma, teknolojinin şirketin iddia ettiği kadar etkili olmadığını ortaya koydu.
- Sahte iddialar: 2018 yılında ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu, Holmes ve eski iş ortağını dolandırıcılıkla suçladı ve ikisi de hapse atıldı. Holmes 11 yıl 3 ay, Balwani ise 12 yıl 11 ay hapis cezasına çarptırıldı.
4. Webvan
Louis Borders tarafından 1999 yılında kurulan Webvan, bir çevrimiçi market hizmetiydi. Amacı, market sektöründe devrim yaratarak müşterilerin çevrimiçi yemek sipariş etmelerini ve 30 dakika içinde teslim almalarını sağlamaktı.
Şirket, lojistik ve teslimatı yönetmek için son derece otomatik ve gelişmiş dağıtım merkezleri inşa etti.
Verimlilik ve büyüme oranına ilişkin vizyonuna hayranlık duyan, Webvan yatırımcılardan yaklaşık 800 milyon dolar yatırım çekti.Şirket, piyasaya sunulduğu yıl halka açılarak 375 milyon dolar daha yatırım aldı ve 6 milyar dolarlık piyasa değerine ulaştı.
Başlangıçtaki başarısına rağmen şirket sermayesini aştı ve Haziran 2001'de iflasını ilan etti.
Başarısızlığın nedenleri:
- Aşırı genişleme:
Webvan, dağıtım merkezlerinin yeteneklerini test etmeden önce bile çok hızlı bir şekilde büyük miktarda para harcadı. Ayrıca, iş modelini kanıtlamadan birden fazla pazara açıldı. - Yüksek maliyetler: Hızlı büyümenin maliyeti oldukça yüksekti; her bir tesisin maliyeti yaklaşık 30 milyon dolardı ve bu da sürdürülemez mali zorluklara yol açtı.
- Operasyonel zorluklar: Operasyonları yönetmek başlangıçta tahmin edilenden daha karmaşık hale geldi. Market alışverişlerinden yiyecekler için ideal sıcaklığın korunmasına kadar, müşteri hizmetleri kötüleşmeye başladı.
- Sektör deneyiminin eksikliği: Webvan'ın yöneticilerinin tamamının market sektöründe deneyimi olmaması, şirketin büyümesine olumsuz katkı sağladı.
5. Yak Yak
Başarısız bir girişimin son örneği, bir sürpriz barındırıyor. Daha fazlasını öğrenmek için okumaya devam edin.
Yik Yak, üniversite öğrencileri Tyler Drool ve Brooks Buffington tarafından kurulan bir sosyal ağ uygulamasıydı. İlk olarak 2013 yılında, kullanıcıların yakınlardaki kişilerle içerik görüntülemesine ve paylaşmasına olanak sağlamak amacıyla kullanıma sunuldu.
Üniversite kampüslerinde 5 mil yarıçapındaki diğer öğrencilerle sohbet etmek için popüler hale geldi. Uygulama popülerlik kazandı ve Girişim sermayesinde 73.5 milyon dolar toplandı Yik Yak'ın ilk yılında 2014'ün başlarında 1.8 milyondan fazla aktif kullanıcısı vardı ve bunların çoğunluğu üniversite öğrencileriydi.
Uygulama 2017 yılında kapatıldı ve yetenek ve fikri mülkiyetinden yararlanmak amacıyla Square Inc. tarafından satın alındı.
Ancak Yik Yak, uygulamayı "kullanıcı dostu" hale getirme taahhüdüyle 2021'de iOS aygıtlarında yeniden başlatıldı.Zorbalıktan, tehditten ve her türlü olumsuzluktan uzak, eğlenceli bir yer.".
Başarısızlığın nedenleri:
- Siber zorbalık: Başlıca özelliği anonimlikti ve bu da siber zorbalık, nefret söylemi ve tehditler için verimli bir zemin oluşturuyordu.
- Düşük kullanıcı etkileşimi: 2016 yılı sonuna gelindiğinde, indirmeler bir önceki yıla göre %76 oranında düşmüştü. Şirket, Plus'a ilgi çekmek umuduyla yeni özellikler ekledi, ancak bu yeterli olmadı.
- Finansal zorluklar: Şirket, maliyetleri kısmak ve stratejisini değiştirmek için çalışanlarının yarısından fazlasını işten çıkardı ancak bu çabalar kapanmayı önlemeye yetmedi.
Neredeyse Başarısız Olup Sonra Tekrar Yükselen Girişimler
1. Reddit
Site tanık oldu Reddit'te büyük organik trafik artışı görülüyor Son aylarda algoritmik değişiklikler sayesinde GoogleSitenin Mayıs 2024 itibarıyla aylık ziyaretçi sayısı yaklaşık 600 milyondur.
Bu önemli artıştan önce bile, Oldu Reddit En çok ziyaret edilen sitelerden biri İnternette.
Ama başlangıçta işler böyle değildi. İlk günlerde, kurucular Steve Huffman و Alexis Ohanian Siteye kimse katılmadığı için çok sayıda sahte hesap vardı.
Gerçek kullanıcıların dikkatini çekmek için sahte kullanıcılar arasında sahte konuşmalar oluşturdular. Ve plan işe yaradı.
Asıl soru şu: Bu plan bugün başarılı olacak mı? Sosyal medya uygulamasının kapatılmasının sebebi de bu. IRL Çünkü kullanıcılarının %95'i sahte.
2. GoDaddy
Lansmanından sadece dört yıl sonra Bob papazlar, kurucu GoDaddyHosting şirketi neredeyse kapanıyordu.
Finansal baskılar ve sektördeki durgunluk nedeniyle, Parsons Şirketin kapanış sürecini nasıl yürüteceğimizi düşünmek için Hawaii'ye bir geziye çıktık.
Ancak aklıma geldi ki Parsons Bakış açısını değiştiren ilham verici bir fikir.Otelin vale görevlisinin mutluluğunu gören otel sahibi, kapatma kararını yeniden gözden geçirmeye karar verdi. GoDaddy Ve birçok başarılı kurucuda gördüğümüz dayanıklılığı göstererek, azimle devam etme kararlılığı.
Kararı işe yaradı ve şirket o yıl ilk kez zararını telafi etti.
Başlangıç Başarısızlığını Önlemek İçin 4 Temel Adım
Artık en büyük girişim başarısızlıklarından bazılarından değerli bilgiler edindiğinize göre, onların yaptığı hataları yapmamak için atabileceğiniz bazı adımlara bakalım.
1. Kapsamlı bir pazar araştırması yapın.
Pazarınızı ve hedef kitlenizi anlamak hayati önem taşır. Bir girişimci olarak pazar araştırması size şunları sağlar: Hedef kitlenin davranışlarına ilişkin içgörülerle İşletme sahipleri için zayıflıklar ve motivasyonlar, rakipler ve pazar eğilimleri son derece önemlidir.
Araştırma yaparak ürün fikirlerinizi doğrulayabilir, riskleri azaltabilir ve daha iyi kararlar alabilirsiniz.
Bu süreç, mevcut pazar durumu hakkında veri toplamak için araçlar kullanmayı içerir. Ayrıca anketler kullanabilir ve Anahtar kelime araştırması Hedef kitlenizin ne aradığını öğrenmek için.
Hedef kitlenizle sosyal medya kanalları aracılığıyla etkileşim kurarak onların ihtiyaçlarını anlayabilir ve potansiyel çözümler üretebilirsiniz.
2. Yeterli finansmanın sağlanması
Orada Girişimin başarısında bir diğer önemli adım Yeterli finansmanı sağlamak önemlidir. Bu, özellikle girişiminizin ilk günlerinde önemlidir.
Sermaye, ürün geliştirmeye, işletme giderlerini karşılamaya ve pazarlamaya katkı sağlamaya yardımcı olacak.
Yeterli finansman ve dikkatli bir finansal yönetim olmadan, küçük işletmeler ve risk sermayesi destekli yeni kurulan şirketler nakit akışı yaratmakta ve büyümeyi sürdürmekte zorlanacaktır.
Girişiminiz için finansman sağlamak adına aralarında öz sermaye finansmanı, kredi ve hatta kendi kendini finanse etme gibi seçeneklerin de bulunduğu çeşitli seçenekler mevcuttur.
3. Güçlü ve uyumlu bir ekip oluşturmak
Takımınız Başarılı bir girişimin omurgasıÖnemli olan şirketinizin misyonu ve hedefleri konusunda tutkulu olan doğru insanları işe almaktır.
İş birliğini ve uyum yeteneğini teşvik eden özellik ve becerileri aramak önemlidir. Çeşitli yetenekler sorunların çözümünde önemli rol oynarken, güçlü liderlik büyümeyi ve sağlıklı bir kültürü sürdürecektir.
Doğru insanları bulmanın en iyi yollarından bazıları sektör etkinliklerine ve buluşmalarına katılmak, ağ kurmak ve iş ilanları veya işe alım platformlarını kullanmaktır.
4. Esnek olun ve pazar değişikliklerine uyum sağlayın.
Özellikle günümüzün sürekli değişen ortamında bu çok önemlidir. Yapay zeka ve diğer teknolojik gelişmelerin ilerlemesiyle birlikte bu durum göz ardı edilmemelidir. Pazar değişikliklerine uyum sağlamak.
Bilgi çağı şartları belirliyor. Teknoloji ilerledikçe, pazar ve tüketicilerin alışveriş yapma biçimleri de değişiyor. Bu nedenle, yenilikçi olmak ve esnek olmak önemli.
Bunun iyi bir örneği, döndüğünüzde ortaya çıkar Bir video oyunundan gelen gevşeklik En başarılı işyeri mesajlaşma platformuna, başarılı kurucuların zorlukları nasıl fırsata dönüştürebileceğini gösteriyoruz.
Sonuç
Anlamak Girişimlerin Başarısızlığına Yol Açan Yaygın Hatalar Projenizin benzer bir kaderle karşılaşmasını engellemenin en iyi yoludur.
Bu makaledeki ipuçlarını takip ederek ve başarısızlığa uğramış diğer şirketlerin deneyimlerinden ders çıkararak, girişiminizi doğru yöne, yani aradığı başarıya yönlendirebilirsiniz.
Bunu her zaman hatırla Başarısızlık son değildirEn önemlisi, başarısızlık çoğu zaman büyüme ve yenilik için gereklidir.
