2025 yılı, pandemiden bu yana Şubat ayında işten çıkarmaların rekor kırdığı ve Nisan ayında teknoloji sektöründeki en fazla işten çıkarmanın yaşandığı bir yıl olurken, muhtemelen İK'dan toplu bir e-posta alacak veya şüpheli bir çağrıya davet edilecek bir sonraki kişi olmaktan korkuyorsunuz.
Giderek artan sayıda işveren yapay zeka çağına uyum sağlıyor ve bu da iş gücü ve iş akışlarında kapsamlı değişiklikler veya "yeniden yapılandırmalar" uygulamak, gündemlerine uymayan, şirkete çok fazla para kaybettiren veya sıklıkla dedikleri gibi "yeterlilikten" yoksun çalışanları işten çıkarmak anlamına geliyor. *Uzmanlar, yeniden yapılanmanın çoğunlukla maliyetleri düşürme ve üretkenliği artırma ihtiyacından kaynaklandığını belirtiyor.*
Ayrıca Intel gibi bazı şirketler de şunları gördü: TechCrunch bildirdiÇeyreklik kazançlar beklentilerden düşük seyretti ve bu işverenlerin tüm departmanlara bakıp hangi kilit çalışanları işten çıkarabileceklerine bakmaları gerekti.
Açıkçası, işverenler bu işten çıkarma kararlarını verirken, nihayetinde hangi çalışanları işten çıkaracaklarını etkileyen üç ana kriteri değerlendiriyorlar. General Assembly, e-postayla gönderdiği güncellemede teknoloji şirketlerindeki İK yöneticileri ve yöneticilerle görüştü ve işten çıkarılma riski en yüksek olan çalışanların şu beş kırmızı bayrağı gösterenler olduğunu buldu:
- Yapay zeka tarafından yerinizin değiştirilmesi mümkün (45%)
- Güncel olmayan becerileriniz var (%44). *Bu, sürekli mesleki gelişimin önemini göstermektedir.*
- Performansınız akranlarınızınkinden (41%) daha düşük
- Düşük öncelikli projeler üzerinde çalışıyorsunuz (%33)
- Uzaktan mı çalışıyorsunuz yoksa ofiste mi (22%)? *Bazı sektörlerde fiziksel varlığın önemi giderek artıyor.*
Bu duymak isteyeceğiniz bir şey olmayabilir (özellikle uzaktan çalışma söz konusu olduğunda) ancak gerçek bu ve neyse ki bu konuda yapabileceğiniz bir şey var:
1. Yapay Zekanın Yerini Alması: Mesleki Gelişimin Kaçınılmazlığı
Eğer yapay zekâ tarafından yeriniz alınabiliyorsa, neredeyse kesinlikle alınacaktır. Ve işinizin otomasyona açık olup olmadığından emin değilseniz, 2030 yılına kadar ortadan kalkması beklenen ve halihazırda hızlı bir düşüş yaşayan 21 işin listesine bir göz atın . *Uzman notu: Yapay zekâ destekli otomasyon, çeşitli sektörleri giderek daha fazla etkiliyor.*
Eğer şu anda tamamen otomasyona açık bir işte çalışıyorsanız, kariyer değişikliğini ciddi olarak düşünmenin zamanı geldi demektir. Aktarılabilir becerilerinizi ve sahip olabileceğiniz ilgili sektörel geçmişinizi kullanan diğer kariyer yollarını ve iş fırsatlarını araştırın. Tutkulu olduğunuz şeyleri düşünün ve yeni iş unvanları oluşturulurken yüksek talep görecek işleri ve beceri setlerini araştırmak için zaman ayırın . *İpucu: Ortaya çıkan fırsatları belirlemek için "geleceğin işleri" ve "talep gören beceriler"i araştırın.*
2. Eski beceriler
Değişime uyum sağlamaya ve onu benimsemeye istekli olmadığınızda becerileriniz geçerliliğini yitirir. İşinize veya kariyerinize başladığınızdan beri sahip olduğunuz aynı zihniyette kalırsanız, asla gelişemezsiniz. Gelişim odaklı bir zihniyet, değişimleri kabul eder ve onları görmezden gelmek yerine, becerileri geliştirerek, proaktif mesleki gelişimle meşgul olarak, yeni fırsatları keşfederek ve bireysel ilerlemeyi göz önünde bulundurarak uyum sağlamayı hedefler. Becerilerinizin her zaman güncel ve yüksek talep gören beceriler olmasını sağlamak için, Dünya Ekonomik Forumu'nun son verilerine dayanarak ihtiyaç duyduğunuz temel ve gelişmekte olan becerileri araştırın, böylece bu alanları güçlendirebilir ve özgeçmişinize ekleyebilirsiniz. *Becerilerinizi sürekli olarak güncellemek ve geliştirmek, kariyer yolunuza yapılan temel bir yatırımdır.*
3. Zayıf performans
Şirket kültürü de dahil olmak üzere temel performans göstergeleri (KPI'lar) ve çalışan standartlarına göre ne kadar iyi performans gösterdiğinizi değerlendirmek için yöneticinizle düzenli olarak görüşmeniz önerilir. Pasif olmayın ve patronunuzun size çok geç olduğunu söylemesini beklemeyin. İyi bir yönetici size sorulmadan rapor verecektir ancak bazıları bunu yapmayacaktır; bu nedenle proaktif olmanız ve performansınızı düzenli olarak ölçmeniz gerekir. *Not: Temel performans göstergeleri (KPI'lar), bir organizasyonun veya belirli bir faaliyetin başarısını değerlendirmek için kullanılan ölçütlerdir.*
Yöneticinizle yapacağınız birebir görüşmelere iyi hazırlanın. Kendinizin farkına varmak ve kariyerinizdeki ilerlemenizi kaydetmek için zaman ayırın. Geliştirebileceğiniz veya destek alabileceğiniz alanları ve kendinizi olağanüstü güçlü bulduğunuz alanları not edin ve bunları doğrudan yöneticinizle görüşün. Zayıf yönleriniz konusunda onlardan destek isteyin ve mesleki gelişiminizi desteklemek için akran rehberliği veya diğer şirket içi kaynaklara sizi tavsiye edip edemeyeceklerine veya yönlendirip yönlendiremeyeceklerine bakın.
İşinizin dışında, ek eğitimler alarak, kurslara katılarak ve gerekirse etkinliklere katılarak yeteneklerinizi geliştirmeye zaman ayırın. Elbette, bir şirketin sizi hazırlıksız yakalayıp, korkunç işten çıkarmaları örtbas etmek amacıyla adınızı diğer düşük performans gösteren çalışanların yanına koyduğu zamanlar her zaman olacaktır. Ancak, gerektiğinde itiraz edebilmeniz için, ilerlemenizin doğru bir şekilde belgelendirildiğinden ve performansınız hakkında yöneticinizle yaptığınız görüşmelerden emin olmalısınız. Katkılarınızın ve çabalarınızın kanıtı olarak performansınızın ve yöneticinizin değerlendirmelerinin kaydını tutmanız önemlidir.
4. Düşük öncelikli projeler
Eğer ciddi şekilde fon eksikliği olan veya yeterli ilgi ve kaynak görmeyen bir departmanda çalışıyorsanız, bu işinizin tehlikede olduğuna dair güçlü bir uyarı işaretidir. Şimdi değilse, daha sonra.
Üst düzey yöneticilerin belirli departmanları veya projeleri öncelikli görmediğine dair işaretlere karşı gözlerinizi ve kulaklarınızı açık tutun. Şirketinizin yıllık bilançosunu, vizyonunu ve önümüzdeki üç ila beş yıla ilişkin uzun vadeli stratejilerini gözden geçirin. Bu veriler, şirketinizin nereye gittiği, hangi alanlara odaklanmaya karar verdiğiniz ve yeni iş fırsatlarının nerelerde ortaya çıkabileceği konusunda güçlü göstergeler sağlar. *Bu belgeler genellikle kaynak dağıtımını etkileyen stratejik değişimleri ortaya koyar.*
Rolünüzün veya departmanınızın herhangi bir şekilde ortadan kalkabileceğini düşünüyorsanız, yöneticinizden şirket içinde başka bir departmana veya role nasıl ilerleyebileceğinizi düşünmesini isteyin. İşlevler arası ekipleri ve projeleri aktif olarak arayın ve bunlara katılın, her şeye dahil olun ve şirketin farklı düzey ve departmanlarındaki, özellikle üst düzey yönetici seviyesindeki birçok çalışan arasında geniş bir itibar kazanın. Çeşitli projelerde kendinizi görünür kılın ve varlığınızı hissettirin. *Kurum içinde güçlü bir ilişki ağı kurmak, iş alternatifleri bulma şansınızı artırır.*
Bu, şirket içinde daha iyi fırsatlar elde etmeniz için sizi daha iyi bir konuma getirir, böylece eğer bir projeyi veya departmanı kesmeye karar verirlerse, doğru yere taşınmış olursunuz.
5. Uzaktan çalışma
Bu yıl , Trump yönetiminin yeni ofis çalışma şartlarına uymayan binlerce federal çalışanın işten çıkarıldığını veya işten çıkarılma tehdidiyle karşı karşıya kaldığını zaten gördük . Amazon, Ocak 2025'ten itibaren tüm çalışanlarından haftada beş gün ofisten çalışmasını talep etmeye başladı ve diğer şirketler de aynı yolu izledi. Dolayısıyla, geleneksel olarak hibrit veya yüz yüze çalışmayı benimseyen büyük bir şirkette çalışıyorsanız, kendinizi risk altında sayın.
Şu an için rolünüz uzaktan olsa bile, bunun sonsuza dek sürmeyeceği ve ofiste daha fazla saat veya gün çalışmaya başlamanız veya işten ayrılma bildiriminizi vermeniz gerekeceği bir zaman gelebilir. Uzaktan çalışma statünüzü korurken bu etkiden kaçınmanın en güvenli yolu, özellikle bilgiye dayalı işler için serbest çalışmayı veya bağımsız yüklenici olarak çalışmayı seçmektir. Serbest çalışan olarak, işi tamamladığınız sürece, kendi şartlarınıza göre, kendi programınıza göre ve istediğiniz yerde çalışabilirsiniz.
Bu işverenler uzaktan çalışanları, düşük öncelikli projeleri, düşük performansı, güncel olmayan beceri setlerini ve otomasyonu çalışanlarını işten çıkarmak için geçerli nedenler olarak görse de, siz bu kırmızı bayraklardan etkilenmek zorunda değilsiniz. Artık karar alma süreçlerini nelerin etkilediğini öğrendiğinize göre, bu makaledeki ipuçlarını ve kaynakları kullanarak kariyerinizi güvence altına alabilir ve iş istikrarınızı koruyabilirsiniz. *Unutmayın ki, iş piyasasındaki değişimlere uyum sağlamak hayatta kalmanın anahtarıdır.*
Yoruma kapalı.