Yapay zekâ: Gerçek tehlike geleceğin hayalinde değil, bugünümüzde yatıyor.

لكن هذا لم يمنع وادي السيليكون من التعامل مع الذكاء الاصطناعي العام (AGI) كمعجزة وشيكة ووحش قادم في آن واحد. من المفترض أن يمثل الذكاء الاصطناعي العام اللحظة التي تستطيع فيها الآلة أن تضاهي الذكاء البشري عبر مجموعة واسعة من المهام، على الرغم من عدم وجود اتفاق حول أي المهام، أو أي البشر، أو ما الذي يُعد ذكاءً.

İnanıyor الرئيس التنفيذي لشركة Nvidia جينسن هوانغ أن ذلك قد حدث بالفعل ولم يلاحظه أحد. قال خلال مكالمة أرباح Nvidia الأخيرة: “بالنسبة للعديد من المهام، يمكننا القول إننا حققنا بالفعل الذكاء الاصطناعي العام (AGI)”. وأضاف أن مثل هذه الإنجازات “لا معنى لها إلى حد ما في هذه المرحلة”. وداعًا لـ Skynet إذًا.

لكنه محق في أن مفهوم الذكاء الاصطناعي العام (AGI) أصبح عديم الفائدة تقريبًا كمقياس للتقدم. يمكن للشركات إعادة تعريفه وفقًا لما يبرع فيه أحدث نموذج لديها. إنه ترويج، وليس معيارًا علميًا.

إلهاء كارثي

لكن الذكاء الاصطناعي ليس بريئًا حتى لو لم يكن يميل إلى اللعب بالقنابل النووية. فهناك مخاطر أقل درامية من الذكاء الاصطناعي، تغذيها جشع البشر وسوء نيتهم القديم.

يمكن للذكاء الاصطناعي اليوم أن ينتج كميات لا حصر لها من المواد الاحتيالية. يمكنه استنساخ الأصوات والوجوه بما يكفي لخداع الأحباء وسلب أموالهم، واستخدام رسائل التصيد الاحتيالي لاختراق الخوادم الآمنة، وإغراق الشبكات الاجتماعية بحسابات اصطناعية لا تمل من الجدال. لا شيء من هذا يُصنف كذكاء اصطناعي عام (AGI) بموجب أي تعريف جاد، لكن هذا التمييز لا يقدم عزاءً كبيرًا للشخص الذي يسمع تسجيلًا مزيفًا لقريب يتوسل المال.

قد يؤدي الهوس بالذكاء الاصطناعي العام (AGI) في الواقع إلى تعقيد الأمور على المنظمين.

الربح ليس مقياسًا جيدًا

جادل هوانغ بأن مفهوم الذكاء الاصطناعي العام (AGI) يجب أن يُستبدل. يجب أن ننظر فيما إذا كان “يقوم بعمل منتج ومفيد” و”يولد رموزًا مربحة”. هذا منطقي بالنسبة لـ Nvidia، لكن بالنسبة للأشخاص العاديين القلقين بشأن الذكاء الاصطناعي، فإن الربحية ليست اختبار أمان يُعتد به.

الاحتيال مربح، ولهذا السبب يوجد الكثير منه. فصل الموظفين البشر واستبدالهم بنموذج ذكاء اصطناعي يقدم 30% من الجودة بسعر 10% هو أمر مربح (على المدى القصير). لا تُعد أي من هاتين النتيجتين شيئًا يدعو للفخر عند وصف نتائج منتجك.

إن التخلي عن الذكاء الاصطناعي العام (AGI) كهاجس وخوف مهيمن في الصناعة أمر منطقي، لكن هذا لا يعني أن شركات الذكاء الاصطناعي يمكنها الاسترخاء. فالذكاء معقد للغاية ليكون المحفز الوحيد للقلق. قد تكون القوة منظورًا أفضل. يمكننا قياس من يستخدم الذكاء الاصطناعي، وكيف، ومن يُتوقع منه أن يتحمل المسؤولية عند فشله. حينها فقط سنعرف مدى التأثير الهائل الذي أحدثه في حياتنا.

لا تملك المحادثات حول المسؤولية، والتحقق من الهوية، والملكية، والتفاصيل القانونية الأخرى الإثارة البصرية للسحب الفطرية، لكن على المنظمين أن يجبروا شركات الذكاء الاصطناعي على مناقشتها بدلًا من ذلك. يجب أن نراقب الأيدي البشرية التي تستخدم لوحة المفاتيح، وليس سكاينت الذي يتأخر ظهوره باستمرار.