Z kuşağı çalışanlarına kariyer basamaklarını tırmanabilmeleri için iş yerinde "mesleki açıdan acımasız olmaları" tavsiye ediliyor. … Daha
Z Kuşağı çalışanları, iş yerindeki etik ve tutumları hakkında bir dizi olumsuz yoruma maruz kaldı. Bir araştırma, işe alım yöneticilerinin %45'inin Z Kuşağı çalışanlarının yönetimde en kötüsü olduğunu söylediğini bildirdi. Genç çalışanlar çok fazla kurala sahip olmak, şirket gereksinimlerine uymayı reddetmek, muhalif olmak ve görgü, güvenilirlik ve esneklikten yoksun olmak nedeniyle eleştiriliyor. Şimdi, Z Kuşağı üyelerine kurumsal merdiveni tırmanmak istiyorlarsa "mesleki olarak sert olmaları" tavsiye ediliyor. Bu rahatsız edici mesaj semantik bir mesele mi yoksa Amerikan iş yerine yönelik bir saldırı mı?
ZZ Kuşağı: Başarıya ulaşmak için “mesleki açıdan agresif olun”
İşe alım ipuçları trend oluyor #KariyerTok - Genç nesil için değerli bir kaynak - “başarıya ulaşmak için profesyonelce agresif olma” yolunda. Kullanılmış ZZ Kuşağının %70'i Bu platformun amacı, öğrencilerin kariyerleri hakkında karar almalarına yardımcı olmaktır. Genç işçi nesline verilen son tavsiye, "profesyonel saldırganlık" uygulamak. Bu da şu soruyu akla getiriyor: Gerçekten bunu mu kastediyorlar, yoksa bu sadece bir semantik mesele mi?
Günü kurtarmak için sertifikalı kariyer koçu Amanda Augustine şunları söylüyor: kariyer.io360 beğeni alan viral videoda Augustine, TikTok kariyer koçu ve influencer Emrezkalla'nın, ZZ kuşağının 2025'te kariyerlerini ilerletmek ve daha yüksek maaş kazanmak için üç şey yapması gerektiğini önerdiğini aktarıyor:
1. Düşük riskli durumlarda “profesyonel saldırganlık” uygulamaya başlayın.
2. Net sınırlar belirleyin. Kişinin iş yerinde ne yapıp ne yapamayacağı konusunda daha doğrudan olun.
3. Zorlayıcı olmadan kasıtlı, düşünceli sorular sormaya başlayın: "Bunu nasıl daha verimli hale getirebiliriz? XYZ yapmamızı öneririm."
Augustinus, yaygın olarak dolaşan bu tavsiyenin yararlı olmaktan çok zararlı olup olmadığını ya da bunda bir doğruluk payı olup olmadığını tartar. Etki sahibi kişi, "Bununla, 'iddialı, açık sözlü ve fikir sahibi' olmayı kastediyorum." diye açıklıyor.
Belki de, ancak kelimeler önemlidir, özellikle de kariyer tavsiyesinin verildiği bağlam göz önüne alındığında. Z Kuşağı'nın başkalarını işte pasif-agresif olmaya teşvik etmesi ilk kez değil. Z Kuşağı, iddialı olduğu için değil, Minimalist Pazartesiler, Sessiz İstifa ve Görev Çalma gibi işyeri trendlerine karşı çıktığı için ağır bir şekilde eleştirildi.
Dolayısıyla, bağlam göz önüne alındığında, "mesleki açıdan saldırgan" ifadesi isyankar, düşmanca ve muhalif bir anlam taşıyor ve bu da yanlış bir mesaj veriyor gibi görünüyor. Augustinus'un hemen belirttiği gibi, ikisi arasında büyük bir fark vardır. saldırgan olmak و iddialı olmak. Augustine, “Mesleki olarak saldırgan” ifadesinin yanıltıcı ve açıklayıcı olabileceğini söylüyor. "Em'in gerçekten savunduğu şey, iddialı olmaktır; profesyonelleri konuşmaya, sınırlar koymaya ve işyerinde sağlıklı çatışmalara katılmaya teşvik etmek."
Augustine'e göre, "Herkes tarafından beğenilmenin imkansız olduğunu ve belirli meslektaşlarla bağlantı kurmada her zaman zorluklar yaşanacağını" vurgulayan Em, "Eğer bir kişi başarıyı beğenilmek olarak tanımlarsa, iddialı olmaktansa nazik olmayı önceliklendirmeye devam etmeyi tercih edebilir."
Z Kuşağı çalışanları profesyonelliğe önem veriyor mu?
Z Kuşağı profesyonelliğe önem veriyorsa, bunu açıkça iletmek zorunludur. Bunu zaten yapmış olan dcdx'in kurucusu ve CEO'su Andrew Roth ile konuştum. Bana Z Kuşağının profesyonelliğe önem vermediğini söyledi. Sadece adil davranılmasını ve işverenlere gösterdikleri saygının aynısını görmek istiyorlar. Ve bu çok mantıklı.
İşe alım yöneticileri ve işverenler de üzerlerine düşeni yapmalıdır. Bilimsel araştırmalar ve vaka çalışmaları, Z Kuşağının işverenlerden talep ettiklerinin makul olduğunu göstermektedir. Şirketlerine bağlı kalmak ve işlerinde ve kariyerlerinde başarılı olmak için şunları talep ederler:
- Z kuşağını tembel, motivasyonsuz, zor ve güvenilmez olarak sınıflandırmayı bırakın.
- Z kuşağının değerlerinin ve kariyer ihtiyaçlarının diğer kuşaklardan farklı olduğunu ve en az onlar kadar önemli olduğunu anlayın.
- Zamanı geriye çevirmeye ve Z Kuşağını eski, modası geçmiş bir çalışma şablonuna uymaya zorlamaya çalışmayın.
- Z kuşağına daha fazla iş-yaşam dengesi kurma esnekliği sağlayarak, tükenmelerini önlemek ve kendilerini şirkete ve işe daha bağlı hissetmelerini sağlamak.
- Zorlu bir ekonomide masrafları karşılayabilecek düzeyde maaş ödenmesi ve kariyerlerinde büyüme fırsatlarının sağlanması.
- Z kuşağının üzerindeki baskıyı ve iş kaybı tehdidini sona erdirerek, onların zihinsel sağlıklarını korumak için gölgede çalışmak zorunda kalmamalarını sağlayın.
Gen Z akranları adına konuşan Roth, "liderlik, kültür ve işyerinin bir bütün olarak artık sadece yukarıdan aşağıya değil, organizasyon genelinde karşılıklı alışveriş yoluyla iş birliği içinde inşa edildiğini" vurguluyor. Bu dinamik denge, dcdx'teki organizasyonumuzun atan kalbi haline geldi ve dünyanın en başarılı şirketlerini altüst edeceğini gördüğüm şey bu," diye açıklıyor.
Z Kuşağının İş Hayatındaki Sonuçları
Kelimelerin dikkatsiz kullanımı, istenmeyen sonuçlara yol açabilir; tıpkı iş yerlerinde yaygınlaşan ve çalışanlar arasında gereksiz kaygıya yol açan tartışmalı "Hey Hanging Trendi"nde olduğu gibi. Bu da etkili profesyonel iletişimin önemini vurgular.
Augustinus, yapıcı fikir ayrılıklarının varsayımları sorgulayarak, farklı bakış açılarını teşvik ederek ve eleştirel düşünmeyi destekleyerek inovasyonu yönlendirebileceğine inanır. "Ancak, önemli değil" diye ekliyor ne Sadece söyle ama كيف Sen de öyle diyorsun. İnsanları memnun etmeye çalışmanıza gerek yok, ancak kaba davranmak da size yardımcı olmayacaktır. Olumlu çalışma ilişkilerini sürdürürken fikirlerinizi savunabilirsiniz ve savunmalısınız.”
İddialılık, pasiflik ile saldırganlık arasında orta yoldur ve bir fikre saygılı bir şekilde meydan okurken aynı zamanda konuşmayı işbirlikçi tutmanıza olanak tanır. Kariyer geliştirme uzmanı, iddialılığa örnek olarak şunu söyleyebilir: "Ben konuya biraz farklı bakıyorum. Başka bir yaklaşım paylaşabilir miyim?"
Augustine, Z Kuşağı'nın iş yerinde başarılı olmasının anahtarının, günümüz iş yerinde iddialılık ve saygı arasındaki dengeyi bulmakta yattığını belirtiyor. Şöyle açıklıyor: "Bu, evrensel olarak beğenilmekle ilgili değil, sesinizin duyulduğundan emin olmakla ilgili." Duyulmak istiyorsanız, net bir profesyonel mesaj iletmek için dikkatli kelime seçimi esastır. Saygılı iletişimin ve sağlıklı sınırların kariyer ilerlemesi için çok önemli olduğunu ve başarılı profesyonel iletişim stratejilerinin temel bileşenleri olduğunu sonucuna varıyor.
Yoruma kapalı.