Genç nesil yapay zekayı ideal yönetici modeli olarak görüyor.
Genç çalışanların neden patronlarının yapay zekâ gibi davranmasını talep ettiğini keşfedin. Daha objektif ve etkili bir liderlik arayışındaki motivasyonlarını ve bu trendin iş dünyasının geleceğini nasıl değiştirdiğini anlayın.
Bilmeniz gereken en önemli şeyler
- Yapay zekayı düzenli olarak kullanan gençlerin (18-28 yaş arası) %62'si yöneticilerinden daha ayrıntılı görev talimatları almayı tercih ederken, %44'ü yapay zeka yardımıyla oluşturulan çalışmaları açıklamakta zorluk çekiyor.
- Yapay zekanın hızlı bir şekilde çıktı üretebilme yeteneğiyle birlikte, iş yeri görevlerinin değeri, çalışanın sağlam yargılarda bulunma yeteneğine kayıyor; bu da yöneticilerin nihai sonuca mı ihtiyaç duyduklarını yoksa görevin çalışanı geliştirmeye mi yönelik olduğunu netleştirmelerini gerektiriyor.
- Genç yapay zeka kullanıcılarının %53'ü robotların gerçekleştirebildiği rutin görevlerden dolayı hayal kırıklığı yaşıyor, %57'si ise yapay zekanın topladığı bilgileri akılda tutma olasılığının daha düşük olduğunu belirtiyor; bu da yapay zekaya yönelik beklentilerinde bir değişime işaret ediyor. İşin niteliği.
"Bana tam olarak ne yapmamı istediğinizi söyleyin" - bu, patronlarından çok spesifik talimatlar alma ihtiyacını dile getiren yaşlı Y kuşağı çalışanlarından ve genç Z kuşağı çalışanlarından gelen mesaj gibi görünüyor.
Araştırmalar, düzenli olarak yapay zeka kullanan 18-28 yaş arası kişilerin %62'sinin, patronlarının kendilerine de bir LLM (Öğrenme ve Öğrenme Yönetimi) sohbet robotuna verilen türden net adımlar ve standartlar vermesini istediğini göstermiştir.
İş ihtiyaçlarına odaklanmış bir çalışan grubu ilk bakışta iyi bir şey gibi görünse de, daha derinlemesine bir inceleme fikrinizi değiştirmenize yol açabilir. Use.AI tarafından yapılan bir çalışma , daha derin bir soruna işaret ederek, bu büyüklükte benzeri görülmemiş bir yönetim zorluğuna dikkat çekiyor.
Ayrıntılı adımlar
Use.AI, ABD, İngiltere, Kanada, AB, Avustralya ve Latin Amerika'da 11,742 yetişkinle bir anket gerçekleştirdi. Ankete göre, düzenli olarak yapay zeka kullanan 18-28 yaş arası kişilerin %62'si ve 40 yaş ve üzeri kişilerin %41'i, doğrudan yöneticilerinden görevlerle ilgili daha fazla ayrıntı istiyor.
Neden daha genç kullanıcılar daha net ve ayrıntılı adımlara ihtiyaç duyuyor? Bu, basitçe bir yargı meselesi olabilir, çünkü 18-28+ yaş grubu kendi kararlarını vermek için deneyime ihtiyaç duyar. Ancak yapay zekânın çalışma hayatlarına girmesiyle, yerlerinin başkaları tarafından alınmasından korkabilirler mi? Bu soru , yapay zekânın geleceği ve iş gücü üzerindeki etkisi hakkındaki tahminler göz önüne alındığında özellikle önemlidir.
Rapor ayrıca biraz farklı bir boyutu da inceliyor. 18-28 yaş arası çalışanların %44'ü, yapay zeka yardımıyla oluşturulan görevleri açıklamakta zorlandıklarını söylüyor. Bu da önemli bir endişeyi gündeme getiriyor: Çalışan, görevlerinin neyi başarması gerektiğini gerçekten biliyor mu? Daha da önemlisi, şirket biliyor mu?
Sağduyu
Yapay zekâ, çalışma ortamlarını önemli ölçüde değiştirdi ve etkisi sadece verimliliği artırmakla sınırlı kalmadı. Use.AI'nin kurucu ortağı ve CEO'su Igor Herasimov'un belirttiği gibi, “Yapay zekâ, aslında cevabı üretmekle ilgili olmayan işin yönlerini ortaya çıkarıyor. Bir yapay zekâ modeli saniyeler içinde çıktı üretebildiğinde, bazı görevlerin değeri, kişinin sağlam kararlar verme ve bunlara bağlı kalma yeteneğine kayıyor.”
Diğer anket sonuçları da bu eğilimi destekliyor. 18-28 yaş arası düzenli yapay zeka kullanıcılarının %57'si yapay zeka aracılığıyla toplanabilen bilgileri akılda tutma olasılıklarının daha düşük olduğunu belirtirken, aynı grubun %53'ü bir chatbot'un yapabileceği "sıradan" görevlerden dolayı hayal kırıklığına uğradığını ifade ediyor; bu da iş yerinde sessizce yepyeni bir dinamik oluştuğunu gösteriyor.
Herasimov şu sonuca varıyor: "Yöneticilerin artık nihai sonuca mı ihtiyaç duydukları yoksa görevin kendisinin çalışanın gelişimine mi yönelik olduğu konusunda daha net olmaları gerekiyor."
Yoruma kapalı.